La Fundaci\u00f3n HMH quiere proporcionar una buena atenci\u00f3n a los pacientes de la regi\u00f3n y, por lo tanto, facilita a los m\u00e9dicos de cabecera de tal manera que el Puesto de Emergencia del GP brinde atenci\u00f3n de emergencia de alta calidad, eficiente y segura. Un buen manejo y supervisi\u00f3n son condiciones importantes para una buena atenci\u00f3n. Por lo tanto, el Consejo de Supervisi\u00f3n y la direcci\u00f3n trabajan de acuerdo con los principios del C\u00f3digo de Gobernanza de la Atenci\u00f3n Sanitaria establecido a nivel nacional. El SHMH implementa su pol\u00edtica desde la motivaci\u00f3n intr\u00ednseca del profesional. Junto con los socios de la cadena, se asegura de que la atenci\u00f3n al paciente se lleve a cabo de manera segura en el lugar correcto, en el momento correcto y por el proveedor de atenci\u00f3n m\u00e9dica adecuado.<\/p>\n\n\n\n
Hay cuellos de botella en la atenci\u00f3n m\u00e9dica en varios frentes y eso es preocupante. Dentro de los cuidados intensivos, las alarmas llevan tiempo sonando y los cuellos de botella son cada vez m\u00e1s visibles. La sociedad est\u00e1 asumiendo cada vez m\u00e1s los cuidados (agudos) y las partes interesadas, tanto dentro como fuera de la organizaci\u00f3n, se est\u00e1n moviendo cada uno a su manera. Esto conduce a la vulnerabilidad de la organizaci\u00f3n sanitaria con todas sus consecuencias. Es todo un reto responder adecuadamente a esto.<\/p>\n\n\n\n
La colaboraci\u00f3n en las redes de cuidados agudos es necesaria para continuar logrando y manteniendo una atenci\u00f3n buena, eficiente y eficaz en la regi\u00f3n. El cuidado conjunto es necesario para hacer frente al ritmo agitado de la vida cotidiana. Pensemos en la alta presi\u00f3n laboral, el aumento de los problemas complejos entre las personas vulnerables, el cambio de las regulaciones y la limitaci\u00f3n de los recursos y la mano de obra. En particular, el reclutamiento y la retenci\u00f3n de personal sanitario motivado en la regi\u00f3n requiere un trabajo en equipo; La competencia es perjudicial para esto.<\/p>\n\n\n\n
Nuestra ambici\u00f3n es seguir proporcionando una buena atenci\u00f3n y responder adecuadamente a los avances que afectan a la atenci\u00f3n de los m\u00e9dicos de cabecera agudos.<\/p>\n\n\n\n
Nuestra ambici\u00f3n es mantener y reforzar la confianza de los usuarios, pacientes, en la Estaci\u00f3n de Urgencias de los M\u00e9dicos de Familia de Maastricht y Heuvelland.<\/p>\n\n\n\n
Nuestra ambici\u00f3n es mantener y fortalecer el entusiasmo y la pasi\u00f3n de los profesionales (de la salud) involucrados.<\/p>\n\n\n\n
Nuestra ambici\u00f3n es hacer que la Estaci\u00f3n de Urgencias de los M\u00e9dicos de Cabecera sea una parte reconocible de la atenci\u00f3n regional de los m\u00e9dicos de cabecera y de la red regional de proveedores de atenci\u00f3n sanitaria.<\/p>\n\n\n\n
Utilizamos el eslogan \u00abCuidar juntos es nuestro ADN\u00bb<\/em> para indicar nuestra direcci\u00f3n. La pregunta \u00ab\u00bfPor qu\u00e9?\u00bb tendr\u00e1 que hacerse cada vez m\u00e1s a menudo. \u00bfPor qu\u00e9 lo hacemos de esta manera, por qu\u00e9 no de manera diferente, por qu\u00e9 no juntos? Tambi\u00e9n deber\u00edamos hacernos la pregunta: \u00ab\u00bfEn qu\u00e9 creemos, juntos, m\u00e1s a menudo? Solo entonces podremos garantizar juntos que se brinde la atenci\u00f3n m\u00e1s \u00f3ptima a los pacientes de nuestra regi\u00f3n en el lugar correcto, en el momento correcto y por el proveedor de atenci\u00f3n m\u00e9dica adecuado.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Visi\u00f3n La Fundaci\u00f3n HMH quiere brindar una buena atenci\u00f3n a los pacientes de la regi\u00f3n y, por lo tanto, facilita a los m\u00e9dicos de cabecera de tal manera que el puesto de urgencias de m\u00e9dicos generalistas brinde una atenci\u00f3n general de emergencia de alta calidad, eficiente y segura. Una buena administraci\u00f3n y supervisi\u00f3n son requisitos importantes para una buena atenci\u00f3n. Por eso, el Consejo de Supervisi\u00f3n y el Consejo de Administraci\u00f3n trabajan de acuerdo con los principios del C\u00f3digo de Gobernanza Sanitaria establecido a nivel nacional. La SHMH implementa su pol\u00edtica en funci\u00f3n de la motivaci\u00f3n intr\u00ednseca del profesional. Junto con los socios de la cadena, se asegura de que la atenci\u00f3n al paciente se lleve a cabo de forma segura en el lugar correcto, en el momento adecuado y por el proveedor de atenci\u00f3n m\u00e9dica adecuado. Ambici\u00f3n en varios frentes […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":186,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_trash_the_other_posts":false,"editor_notices":[],"footnotes":""},"class_list":["post-2566","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n