HMH-stiftelsen vill ge god v\u00e5rd till patienter i regionen och underl\u00e4ttar d\u00e4rf\u00f6r f\u00f6r allm\u00e4nl\u00e4kare p\u00e5 ett s\u00e5dant s\u00e4tt att h\u00f6gkvalitativ, effektiv och s\u00e4ker akutv\u00e5rd av allm\u00e4nl\u00e4kare tillhandah\u00e5lls av allm\u00e4nl\u00e4karjouren. En god ledning och tillsyn \u00e4r en viktig f\u00f6ruts\u00e4ttning f\u00f6r en god v\u00e5rd. Styrelsen och ledningen arbetar d\u00e4rf\u00f6r i enlighet med principerna i den nationellt fastst\u00e4llda koden f\u00f6r styrning av h\u00e4lso- och sjukv\u00e5rden. SHMH implementerar sin policy utifr\u00e5n den inneboende motivationen hos de professionella. Tillsammans med kedjepartners ser hon till att patientv\u00e5rden sker s\u00e4kert p\u00e5 r\u00e4tt plats, i r\u00e4tt tid och av r\u00e4tt v\u00e5rdgivare.<\/p>\n\n\n\n
Det finns flaskhalsar i v\u00e5rden p\u00e5 olika fronter och det \u00e4r orov\u00e4ckande. Inom akutsjukv\u00e5rden har varningsklockorna ringt under en l\u00e4ngre tid och flaskhalsar blir synliga. Samh\u00e4llet tar i allt h\u00f6gre grad upp (akut) v\u00e5rd och intressenter b\u00e5de inom och utanf\u00f6r organisationen r\u00f6r om p\u00e5 sitt eget s\u00e4tt. Detta leder till s\u00e5rbarhet hos h\u00e4lso- och sjukv\u00e5rdsorganisationen med alla dess konsekvenser. Det \u00e4r en stor utmaning att bem\u00f6ta detta p\u00e5 ett adekvat s\u00e4tt.<\/p>\n\n\n\n
Samverkan i akutv\u00e5rdsn\u00e4tverk \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att forts\u00e4tta uppn\u00e5 och uppr\u00e4tth\u00e5lla en god, effektiv och \u00e4ndam\u00e5lsenlig v\u00e5rd i regionen. Att bry sig tillsammans \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att klara av det hektiska tempot i vardagen. T\u00e4nk p\u00e5 h\u00f6g arbetspress, en \u00f6kning av komplexa problem bland utsatta m\u00e4nniskor, f\u00f6r\u00e4ndrade regelverk och begr\u00e4nsning av resurser och arbetskraft. I synnerhet kr\u00e4vs det lagarbete f\u00f6r att rekrytera och beh\u00e5lla motiverad h\u00e4lso- och sjukv\u00e5rdspersonal i regionen. Konkurrensen \u00e4r skadlig f\u00f6r detta.<\/p>\n\n\n\n
Det \u00e4r v\u00e5r ambition att forts\u00e4tta ge god v\u00e5rd och att p\u00e5 ett adekvat s\u00e4tt bem\u00f6ta utvecklingen som p\u00e5verkar akutv\u00e5rden.<\/p>\n\n\n\n
Det \u00e4r v\u00e5r ambition att uppr\u00e4tth\u00e5lla och st\u00e4rka anv\u00e4ndarnas och patienternas f\u00f6rtroende f\u00f6r GP Emergency Station Maastricht och Heuvelland.<\/p>\n\n\n\n
Det \u00e4r v\u00e5r ambition att beh\u00e5lla och st\u00e4rka entusiasmen och passionen hos den (h\u00e4lso)personal som \u00e4r involverad.<\/p>\n\n\n\n
V\u00e5r ambition \u00e4r att allm\u00e4nl\u00e4karjouren ska bli en igenk\u00e4nnbar del av den regionala allm\u00e4nl\u00e4karv\u00e5rden och det regionala n\u00e4tverket av v\u00e5rdgivare.<\/p>\n\n\n\n
Vi anv\u00e4nder sloganen ”Att bry sig tillsammans \u00e4r v\u00e5rt DNA”<\/em> f\u00f6r att visa v\u00e5r riktning. Fr\u00e5gan ”Varf\u00f6r?” kommer att beh\u00f6va st\u00e4llas allt oftare. Varf\u00f6r g\u00f6r vi p\u00e5 det h\u00e4r s\u00e4ttet, varf\u00f6r inte p\u00e5 ett annat s\u00e4tt, varf\u00f6r inte tillsammans? Vi b\u00f6r ocks\u00e5 oftare st\u00e4lla oss fr\u00e5gan: ”Vad tror vi p\u00e5 tillsammans – oftare. F\u00f6rst d\u00e5 kan vi tillsammans se till att den mest optimala v\u00e5rden ges till patienterna i v\u00e5r region p\u00e5 r\u00e4tt plats, i r\u00e4tt tid och av r\u00e4tt v\u00e5rdgivare.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Vision HMH-stiftelsen vill ge god v\u00e5rd till patienter i regionen och underl\u00e4ttar d\u00e4rf\u00f6r allm\u00e4nl\u00e4kare p\u00e5 ett s\u00e5dant s\u00e4tt att h\u00f6gkvalitativ, effektiv och s\u00e4ker allm\u00e4n akutv\u00e5rd tillhandah\u00e5lls av Allm\u00e4nl\u00e4karens akutpost. God f\u00f6rvaltning och tillsyn \u00e4r viktiga f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r god v\u00e5rd. D\u00e4rf\u00f6r arbetar f\u00f6rvaltningsr\u00e5det och styrelsen i enlighet med principerna i den nationellt fastst\u00e4llda koden f\u00f6r h\u00e4lso- och sjukv\u00e5rdsstyrning. SHMH genomf\u00f6r sin policy baserad p\u00e5 den professionella inneboende motivation. Tillsammans med kedjepartners ser hon till att patientv\u00e5rden sker s\u00e4kert p\u00e5 r\u00e4tt plats, vid r\u00e4tt tidpunkt och av r\u00e4tt v\u00e5rdgivare. Ambition P\u00e5 olika fronter […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_trash_the_other_posts":false,"editor_notices":[],"footnotes":""},"class_list":["post-8341","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n