Wizja i ambicja

Wizja

Fundacja HMH chce zapewnić dobrą opiekę pacjentom w regionie i dlatego ułatwia lekarzom rodzinnym w taki sposób, aby wysokiej jakości, wydajna i bezpieczna opieka ogólna była świadczona przez Punkt Ratunkowy Lekarza Ogólnego. Dobra administracja i nadzór są ważnymi warunkami dobrej opieki. Dlatego Rada Nadzorcza i Rada Dyrektorów działają zgodnie z zasadami ustanowionego w kraju Kodeksu Zarządzania Opieką Zdrowia. SHMH realizuje swoją politykę w oparciu o wewnętrzną motywację profesjonalisty. Wraz z partnerami sieci zapewnia, że opieka nad pacjentem odbywa się we właściwym miejscu, we właściwym czasie i przez odpowiedniego lekarza w bezpieczny sposób

.

Ambicja

Opieka zdrowotna walczy na różnych frontach, a to jest niepokojące. W ostrej opiece dzwonki alarmowe dzwonią, a wąskie gardła stają się widoczne od jakiegoś czasu. Społeczeństwo coraz częściej korzysta z (ostrej) opieki, a interesariusze, zarówno wewnątrz organizacji, jak i poza nią, poruszają się na swój sposób. Prowadzi to do wrażliwości organizacji opieki zdrowotnej ze wszystkimi konsekwencjami, które się z tym wiążą. Odpowiednie reagowanie na to jest sporym wyzwaniem.

Współpraca w sieciach opieki ostrzej jest konieczna, aby trwale osiągnąć i utrzymać dobrą, wydajną i skuteczną opiekę w regionie. Wspólna opieka jest konieczna, aby poradzić sobie z zgiełkiem codziennego życia. Obejmuje to duże obciążenie pracą, wzrost złożonych problemów wśród osób wrażliwych, zmienione przepisy oraz ograniczenie zasobów i siły roboczej. Rekrutacja i utrzymanie zmotywowanego personelu medycznego w regionie wymaga w szczególności pracy zespołowej; konkurencja jest szkodliwa.

Naszą ambicją jest dalsze zapewnianie dobrej opieki i odpowiednie reagowanie na zmiany, które wpływają na ostrą opiekę ogólną.

Naszą ambicją jest utrzymanie i wzmocnienie zaufania użytkowników, pacjentów, do posterunku ratunkowego w Maastricht i Heuvelland General Practicians.

Naszą ambicją jest utrzymanie i wzmocnienie entuzjazmu i pasji zaangażowanych pracowników (służby zdrowia).

Naszą ambicją jest uczynienie stanowiska ratunkowego lekarza rodzinnego jako rozpoznawalną częścią regionalnej opieki ogólnej i regionalnej sieci świadczeniodawców opieki zdrowotnej.

Używamy hasła „Troska razem jest naszym DNA”, aby wskazać nasz kierunek. Pytanie „Dlaczego?” będą musiały być pytane coraz częściej. Dlaczego robimy to w ten sposób, dlaczego nie inaczej, dlaczego nie razem? Również pytanie „W co wierzymy – razem -?” Musimy pytać częściej. Tylko wtedy możemy współpracować, aby zapewnić jak najbardziej optymalną opiekę pacjentom w naszym regionie we właściwym miejscu, we właściwym czasie i przez odpowiedniego lekarza.