Visione e ambizione

Visione

La Fondazione HMH vuole fornire una buona assistenza ai pazienti della regione e quindi facilita i medici di base in modo tale che l’assistenza generale di emergenza di alta qualità, efficiente e sicura sia fornita dal General Practitioner Emergency Post. Una buona amministrazione e supervisione sono prerequisiti importanti per una buona assistenza. Ecco perché il Consiglio di Sorveglianza e il Consiglio di Amministrazione operano in conformità con i principi del Codice di governance sanitaria istituito a livello nazionale. L’SHMH attua la sua politica sulla base della motivazione intrinseca del professionista. Insieme ai partner della catena, garantisce che l’assistenza ai pazienti avvenga nel posto giusto, al momento giusto e dal giusto fornitore di assistenza sanitaria in modo

sicuro.

Ambizione

L’assistenza sanitaria è in difficoltà su vari fronti e questo è preoccupante. Nel settore della terapia intensiva, i campanelli d’allarme suonano e le strozzature stanno diventando visibili da qualche tempo. La società trae sempre più vantaggio dall’assistenza (acuta) e le parti interessate, sia all’interno che all’esterno dell’organizzazione, si muovono ciascuna a modo proprio. Ciò porta alla vulnerabilità dell’organizzazione sanitaria con tutte le conseguenze che ciò comporta. Rispondere adeguatamente a questo è una vera sfida

.La

collaborazione in reti di assistenza acuta è necessaria per ottenere e mantenere permanentemente un’assistenza buona, efficiente ed efficace nella regione. Prendersi cura insieme è necessario per far fronte al trambusto della vita quotidiana. Ciò include un elevato carico di lavoro, un aumento dei problemi complessi tra le persone vulnerabili, la modifica delle normative e la limitazione delle risorse e della manodopera. Il reclutamento e il mantenimento di personale sanitario motivato nella regione, in particolare, richiedono un lavoro di squadra; la

concorrenza è dannosa.

La nostra ambizione è continuare a fornire una buona assistenza e rispondere adeguatamente agli sviluppi che riguardano l’assistenza generale acuta.

La nostra ambizione è mantenere e rafforzare la fiducia degli utenti, dei pazienti, nel pronto soccorso dei medici generici di Maastricht e Heuvelland.

La nostra ambizione è mantenere e rafforzare l’entusiasmo e la passione dei professionisti (sanitari) coinvolti.

La nostra ambizione è rendere il posto di emergenza del medico di base una parte riconoscibile dell’assistenza generale regionale e della rete regionale di fornitori di assistenza sanitaria.

Usiamo lo slogan «Taking care care together is our DNA» per indicare la nostra direzione. La domanda «Perché?» dovrà essere posta sempre più spesso. Perché lo facciamo in questo modo, perché non in modo diverso, perché non insieme? Anche la domanda: «In cosa crediamo – insieme -?» dobbiamo chiedere più spesso. Solo così potremo lavorare insieme per garantire che l’assistenza ottimale sia fornita ai pazienti della nostra regione nel posto giusto, al momento giusto e dal giusto operatore sanitario.